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크게 팀원들이 각자 맡은 역할에 적합한 역량을 지녔는지역량, 스스로 일하고자 하는 동기는 어느 수준이고 새로운.	왜 세상은 1프로의 이야기로 가득할까.	왜 이 일을 하는지, 어떤 순서로 해야 하는지 전혀 모름.	나는 일을 잘했다고 하지만 성과가 나쁠 수도 있고, 반대로 대충 했는데도 성과가 나는 경우도 있다.
따라서, 일 못하는 사람들의 특징을 이해하고 이를 개선하는 방법을 모색하는 것은 매우 중요합니다.	내가 여잔데 이쁘고 일못하는 신입이 가장 짜증남왜냐하면 일 못하는 걸로 혼내도남자들이 역시 여자는 이쁜 여잘.	이건 절대적으로 상대평가가 아니라 절대평가가 되어야 한다.	우리나라는 근로자법이 고용주에 비해 너무나도 근로자에게 보호제도들이 강한 것.
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